这意味着,新三板有三分之一公司是“僵尸”。     对于如何运营一款游戏我并没有经验,但我觉得最重要的应该就是目标清晰,顺势而为。  我觉得创业者必须要思考这几个问题:  首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。     我是很不同意什么创业寒冬的说法的,要说寒冬,那么未来十年都是寒冬,开小店的和高大上的APP创业,并没有任何的不同,大家都面临同样的困境。

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     3、白兔湖:业绩变脸,打回原形  白兔湖的故事,很多人听说过。每次开董事会就成了一场辩论赛,一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。

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  莫小棋:内容创业上半场的战争已经结束了,以前我们常说内容为王、渠道为王,现在说法已经变了,不是绝对的内容为王或者渠道为王,而是头部为王。生活中处处都有无形的浪费,被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。

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